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Programme de prévention : par où commencer?

Maude Lessard
Maude LessardDirectrice-conseil SST · 7 octobre 2026

Un bon programme de prévention n'est pas un cartable qui dort sur une tablette. C'est un outil de gestion qui aide à structurer la prévention, à prioriser les risques et à orienter les actions sur le terrain. Voici par où commencer, étape par étape.

L'essentiel
1er octobre 2025Entrée en vigueur du régime permanent de la Loi
20 travailleursLe seuil qui détermine vos obligations
7 étapesPour bâtir un programme qui vit vraiment

Êtes-vous visé?

Chaque établissement doit mettre en place des mécanismes pour gérer ses risques en matière de SST. Voici lequel s'applique à votre réalité.

20 travailleurs et plus

Programme de prévention

  • Programme complet, mis à jour régulièrement
  • Comité de santé et de sécurité
  • Représentant en santé et sécurité
Moins de 20 travailleurs

Plan d'action

  • Version simplifiée, adaptée à vos ressources
  • Mesures comparables au programme
  • Agent de liaison désigné parmi les travailleurs

Dans les deux cas, la logique est la même : identifier les risques, mettre en place des mesures de prévention, en évaluer l'efficacité et ajuster les actions en continu.

01

Partir de la réalité du terrain

Avant d'écrire une seule ligne, dressez le portrait de votre établissement. Visitez les postes de travail, discutez avec les travailleurs et les superviseurs, et consultez vos données : registre des accidents, premiers soins, quasi-accidents, absences et plaintes. Ce portrait est la base de tout le reste.

02

Identifier et analyser tous les risques

La loi demande d'identifier et d'analyser l'ensemble des risques liés au travail. Pensez large :

SécuritéMachines en mouvement non protégées, risques de chutes de hauteur ou de même niveau, électricité...Physiques et chimiquesBruit excessif, températures extrêmes, poussières, monoxyde de carbone...ErgonomiquesMouvements répétitifs, manutention manuelle de charges lourdes, postures contraignantes ou forcées...BiologiquesBactéries et virus, moissisures... PsychosociauxHarcèlement psychologique ou sexuel, violence au travail, surcharge, faible soutien social, exposition à un événement traumatique...

Les risques psychosociaux font désormais partie intégrante du programme.

03

Prioriser ce qui compte le plus

Après avoir identifié vos risques, procédez à leur appréciation afin de déterminer lesquels nécessitent une intervention prioritaire. Pour chacun d'eux, appliquez ensuite la hiérarchie des mesures de prévention,

  1. Éliminerle danger à la source
  2. Remplacerpar quelque chose de moins dangereux
  3. Isolerles travailleurs du danger
  4. Encadrerméthodes, procédures, formation
  5. Protégeréquipements individuels, en dernier recours
04

Bâtir un plan d'action concret

Un programme utile répond à trois questions pour chaque mesure.

Quoi?La mesure précise
Qui?Un responsable nommé
Quand?Une échéance réaliste
Une mesure sans responsable reste une bonne intention.
05

Impliquer vos équipes

Les travailleurs connaissent mieux que quiconque les risques de leur poste. Associez votre comité, votre représentant ou votre agent de liaison dès le départ. Leur participation rend les mesures plus justes et facilite leur adoption sur le plancher.

06

Former et informer

Le programme doit prévoir la formation et l'information des travailleurs : risques de leur poste, méthodes de travail sécuritaires, équipements de protection et premiers secours. Une formation bien ciblée vaut mieux qu'une longue présentation générale.

07

Suivre et mettre à jour

Un programme de prévention vit avec votre entreprise. Faites le point régulièrement avec le comité, mesurez l'avancement des actions et mettez le programme à jour après un accident, un changement d'équipement ou de procédé, ou l'arrivée d'un nouveau risque.

En résumé, pour démarrer
  1. Dresser le portrait du terrain
  2. Identifier tous les risques, y compris psychosociaux
  3. Prioriser selon la gravité
  4. Nommer un responsable et une échéance pour chaque mesure
  5. Faire le suivi avec votre comité

Cet article présente les grandes lignes. Pour connaître les obligations précises de votre établissement, contactez-nous.

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