Nuevo RH / Évaluation et développement
Mieux évaluer. Mieux intégrer. Mieux développer.
Des outils pour réduire le risque d'une embauche, aider vos nouveaux leaders à réussir et préparer la relève. Offerts avec un mandat de recrutement ou de façon indépendante.
Évaluer
Tests psychométriques
Des outils reconnus pour valider ce qu'une entrevue ne révèle pas toujours.
- Profil de personnalité
- Aptitudes cognitives et raisonnement
- Intérêts et motivations
- Rapport et rencontre de retour sur les résultats
Analyser
Évaluation du leadership
Pour les postes de gestion et de direction, une lecture approfondie du style et du potentiel de leadership.
- Entrevues comportementales approfondies
- Mises en situation
- Références ciblées
- Rapport comparatif des finalistes
Intégrer
Intégration des cadres
Un plan pour les 100 premiers jours et des rencontres de suivi avec le nouveau leader et son supérieur.
Développer
Coaching de gestionnaires
Un accompagnement individuel pour les gestionnaires en transition ou en développement.
Préparer
Planification de la relève
Identifier les postes clés et préparer les talents internes qui pourront les occuper.
Parler d'évaluation ou de développement
Le prochain talent qui fera avancer votre organisation existe déjà. Notre travail est de le trouver.
Parlez-nous du poste, de vos enjeux et de l'organisation que vous souhaitez bâtir.